广州康发线业经营部

公司简介

1、企业目标

现实目标:做好自己所能掌控的,正在做的一切--力求完美、突破。像运动员一样,每天所做的与10年、20年后夺冠所做的一致、重叠(两点之间的重叠距离短)。

理想目标:成为上市公司--成为世界1000强企业--成为世界1000强中夺冠的企业。

2、企业使命:

我们要把kangfa企业建设成一个:有作为的礼乐企业--每个人都有作为、有礼貌和快乐。

从表面上看我们是做线的,但实际上是:修炼自己--内圣外王--通过正确、先进的标准、办法和勤奋工作来提高自己的职业精神、职业技能,从而自然提高自己的物质生活、社会地位和精神层次--不但要使自己成为职位,还要帮助属下、他人成为职位。

实现使命的个层面:方向、目标

世界1000个强企业(个人)的三个层面:

1、有明确的目标;

2、能制定达到目标的政策、办法;

3、能雷厉风行地把政策、办法执行到位来实现目标。

实现使命的第二个层面:材质、材料

一、好老板的标准:

好老板(领导)是在好员工、好管理的基础上产生。他的三个层面:

1、设立目标、方向,为人才解决障碍。

2、认识人、用人、培训人--带人、推人、吆喝人。

3、向前、团结、解决问题 。

二、好管理的标准:

好管理,就像好教练,是在好员工中产生,他不但自己是榜样、标准,还教会、服务、规范属下、团队--目标是带领团队夺冠。

三、好员工的标准:

好员工 ,就像好运动员 ,做事全力以赴,认真、完美、突破,做得又好又快,让人挑不出毛病--目标是夺冠。

实现使命的第三个层面:技术、技艺

成事、成大事的五个层面:

1、事。

2、造(对)事者的意识、思维、标准--再造或放大再造。

3、造(对)事者的主管的意识、思维、标准--应该再造,或放大再造。

4、造事者的主管的意识、思维、标准--一定要放大再造。

5、承担造事者所有后责任的人的意识 、思维、标准--务必放大再造。否则成不了大老板,即使做成了大老板也会变成穷光蛋。

好产品,是由好员工、好管理、好老板生产出来的;

好员工、好管理、好老板,是由和更好的意识、思维、标准,和语言、行动、(专业) 知识熏陶培训出来的--(专业)知识、意识、思维错了,产品肯定不好

我们的产品将在不久以后会成为国际品牌,因为我们在不断的改善~~~

产品信息

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