高级管理层处于一座大厦的顶端，决定这座大厦的质量。那么基层就是这座大厦的地基，地基 不稳，任你整座大厦如何美观，如何功能强大，终也是基毁人亡，好一点的也会造成很多的隐患。
我看接下来一起看看企业基层目前存在的一些问题，以一组基层中的班组长为例说明。
企业管理者的瓶颈----三无的困惑
从上向下看---无能：管理者总觉得一线主管能力不足，不能起到承上的作用！
从下向上看---无奈：员工总认为一线主管经验不足， 起不到启下的作用！
自己看自己---无辜：一线主管总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（90后）
班组长的现状----3M班长
忙乱----做事没有计划
盲目----做事没有目标
茫然----做事没有方向
班组长的困惑---三力管理的困惑
如何管理好工作提升----执行力： 目标管理 绩效管理 有效授权 有效沟通
如何管理好自己提升----影响力： 角色定位 心态管理 职业素养 时间管理
如何管理好下属提升----领导力： 员工管理 员工培育 员工教导 团队建设
那么知道了原因和困惑，我们就应该着手解决。对于基层的管理来说，如是没能做到及时正确的处理，那么这种问题就会一直持续下来，像一颗毒瘤在企业中的慢慢成长，导致企业出现各种问题。
那么可能身为Boss的你或者高级的管理人员，却又不知道该如何培训他们的话该怎么办？
没关系，我们司塔迪来帮你您！
北京司塔迪管理咨询有限公司专业从事企业管理、生产管理、人力资源、财务财税、采购仓储、行政文秘、国际贸易、信息化（IT）等方面的培训与咨询服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提 供过各种形式的咨询培训服务。客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电 线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的和影响力。
司塔迪（ ）网站凭借技术、资源及专业上的强大优势，汇聚国内外众多专家学者，组成了的讲师团队。我们的专家团队基本都来自于全国500企业，具有丰富的实战经验和系统的理论知识。为您和您的企业提供更专业的培训与咨询服务。
目前司塔迪提供的产品和服务包含以下几项：
1、全年公开课（主要方向为领导力，中层执行力，销售技能，人力资源、财务管理、IT信息化等）；
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6、年度培训计划（根据企业实际情况量身定制全年全员培训计划）
行为准则：严谨 务实 专业
我们的使命：培养经世致用的人才，提升企业管理能力
因此针对此类问题，司塔迪专业讲师康建平老师定制培训计划，做到有针对、能实战、专业性的培训，此次《赢在基层班组长管理的五大剑法》培训将于2015年07月18日--2015年07月19日上海市开课。如果您因为时间过于紧张，可以参考更多授课时间进行安排：
• 2015年07月11日--07月12日 | 深圳市
• 2015年07月18日--07月19日 | 上海市
• 2015年09月12日--09月13日 | 深圳市
• 2015年09月19日--09月20日 | 上海市
• 2015年11月21日--11月22日 | 深圳市
• 2015年11月28日--11月29日 | 上海市
康健平老师本身则是华东交大经管系经济学学士、中国科技大管理工程硕士、台湾生产力中心工业工程结业、 国家注册咨询师。高级职业讲师，生产-质量-管理持续改善专家
专业经历更是丰富
生产管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者
高级生产管理专家
清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师
曾在世界500强亚太区：担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职
曾为60多家企业进行过现场改善辅导，为企业成本控制节省数百万元。
从事专职培训讲师11年时间，领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业
为众多外资企业实施现场改善及一线主管管理技能提升等有效的培训；课程赢得业界良好的口碑和赞誉！
本公司不仅针对此类方面，基本所有企业所遇到的问题，我们都有专业的老师来制定培训计划，更可以对去企业内部进行内训，全年都有课程安排，众多专业老师等待您的光临！
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