1. 明确搬迁目标与需求

核心目标：降低成本、扩大办公空间、优化区位优势（如靠近客户 / 人才集中地）、提升企业形象等。

需求调研：

各部门对办公环境的具体需求（如技术部需稳定电力、市场部需会议室数量等）。

预估未来 1-3 年的人员增长规模，避免新址空间不足。

预算范围：包括租金、装修、设备搬运、临时开支等。

2. 选址与评估

核心考量因素：

维度 具体指标

地理位置 交通便利性（地铁 / 公交站点、停车场）、周边餐饮 / 住宿配套、员工通勤平均时长。

办公条件 楼层布局（开放式 / 隔断式）、采光通风、电梯数量、空调系统、网络基础设施。

租赁成本 租金单价、物业费、水电费、押金条款、租期灵活性（是否允许中途扩租 / 转租）。

政策支持 所在园区是否有税收优惠、人才补贴、创业扶持等政策。

性 消防设施合规性、安保措施（监控、门禁）、周边治安环境。