近日，国电靖远发电有限公司组织该公司财务部全体员工收看了集团公司加快推进财务、产权及资本运营重点工作视频会议，标志着该公司正式启动深化财务改革创新活动。

为深入贯彻落实集团公司“一个目标”、“四个国电”和“五篇文章”的核心战略思想，构建与集团公司转型发展相适应的财务管理和金融服务体系，集团公司决定实施“一转、三集、五提升”，促进财务管理的制度化、标准化和信息化，为集团公司转型升级、提升发展质量和效益提供坚强的财务保障。一转即财务管理由核算型向集中管控型、价值创造型转变；三集即实施会计集中核算、资金集中管理和预算集约管控；五提升即提升集团公司管控能力、管理效率、价值创造能力、风险防控能力和可持续发展能力。

靖远公司组织财务人员认真学习集团公司相关文件内容，先期开展了以岗位互学为主要内容的培训工作，旨在通过岗位互学，提高财务人员的工作技能，为财务人员实现定期轮换奠定业务基础，也为财务人员由核算会计向管理会计的职能转变打下良好基础。