近日，中国电信江苏公司召开2015年度财务工作会议，部署2015年财务工作任务，提出要适应新常态、把握新机遇、打好新战役，持续深化财务转型。

江苏电信总经理肖金学对深化财务转型提出了三方面总体要求：树立大局观，承担价值管理者的责任，实现价值引领；引入新思维，把互联网思维运用到财务领域，实现业财融合；做好内当家，守住底线。具体而言，江苏电信深化财务转型，今年重点完成六方面任务：完善三维资源配置体系，加大资源统筹力度，支撑企业实现有效益规模发展；深入推进“划小承包”，打好“振兴苏北”攻坚战，激发企业整体经营活力；坚持不懈地做好收入保障、降本增效、资源盘活等工作，支撑企业健康发展；积极探索财务大数据，通过经营风险管控系统和合同解析系统建设，加大业财融合力度；加强决策支撑，助力转型创新，在价值管理和深化改革关键环节发挥更大作用；加强综合风险防范，做好内控建设工作，为企业可持续发展保驾护航。