公司以“忠诚、团结、求实、奋进”为宗旨，遵循现代化企业管理方略，注重创建品牌效益。运营以来，以严密的组织结构，严格的质保体系，严谨的管理理念，已完南京等地区多条110KV线路工程及诸多配网工程，受到市电力公司、专家、客户的一致好评。
月度检查（1 次 / 月） 1. 接线端子（有无松动、氧化、烧蚀） 2. 绝缘部件（绝缘子、套管有无裂纹、爬电痕迹） 3. 断路器、隔离开关（操作机构灵活度，分合闸到位） 4. 接地系统（接地端子紧固，接地电阻初步检测） 1. 用扳手轻拧端子，无松动；氧化层需用细砂纸打磨，涂导电膏 2. 绝缘件表面清洁，无破损、油污，爬电痕迹需立即处理 3. 手动 / 电动操作断路器，分合闸行程符合说明书，无卡顿 4. 接地螺栓无锈蚀，接地线缆无断裂
只重维修，不重维保 部分用户忽视日常巡检，导致小隐患发展为大故障（如端子松动未及时紧固，终烧毁柜体）。建议：严格执行维保周期，将维保计划纳入年度工作清单，避免 “亡羊补牢”。
事后管控：记录归档与隐患闭环 作业记录与复盘 每次维保维修后，填写《配电房作业记录表》，记录：作业时间、人员、内容、发现的隐患（如开关触点烧蚀、电缆绝缘老化）、处理结果； 每周召开例会，复盘近期作业中的问题（如未按流程验电、接地线不规范），制定整改措施并跟踪落实。 隐患闭环管理 对维保中发现的隐患（如高压柜柜门损坏、接地电阻超标），分类建立 “隐患台账”： 重大隐患（如设备漏电、绝缘击穿）：立即停机整改，禁止带病运行； 一般隐患（如标识牌缺失、工具过期）：限期整改（1-3 天），整改后由员复核确认，确保 闭环。 通过 “全流程、全要素” 的管控措施，可限度降低配电房维保维修中的风险，保障人员生命和设备稳定运行。核心原则是：“无资质不作业、无票证不作业、无监护不作业、无防护不作业”。