企业在选择系统时应重点关注以下几个功能点：

1、测评流程自定义

系统应能灵活配置测评流程，包括测评对象的确定、测评项目的设置、测评主体的选择、测评时间的安排等，以满足不同企业的个性化需求。流程应支持自动化和智能化，减少人工操作，提高工作效率。

2、支持数据收集与分析

系统应具备强大的数据收集能力，能够实时、准确地收集测评数据。提供丰富的数据分析工具，如统计报表、图形化展示等，帮助企业对测评结果进行深入分析，为干部选拔、考核提供科学依据。

3、测评项和权重灵活配置

支持多种测评项目的设置，如“德、能、勤、绩、廉”等，并可根据实际需求进行自定义。项目设置应灵活多样，能够、细致地反映干部的工作表现和能力水平。

4、测评结果加密防篡改

系统应支持测评结果反馈。能监控测评是否有漏项以及测评进度，测评结果加密防篡改，还可以自动生成测评报告，减轻干部测评工作量大的问题。

在挑选干部民主测评系统之前，首先要明确自己的需求和目标。考虑测评的对象、范围、目的等因素，确定所需的测评指标和功能模块。例如，如果是用于大规模的干部考核，可能需要一个功能强大、操作简便的系统；如果是针对特定岗位的干部评价，可能需要更加专业的指标体系。

考察系统功能

（1）指标体系的科学性和合理性

检查测评指标是否、具体、可量化，是否符合干部管理的实际需求。同时，要关注指标的权重设置是否合理，能否准确反映不同方面的重要程度。

（2）测评主体的多样性

系统应支持多种测评主体的参与，如上级领导、同级同事、下属员工、服务对象等。并且能够方便地管理和统计不同主体的评价结果。

（3）测评流程的规范性

确保测评流程清晰、规范，包括测评计划制定、测评表发放、数据收集、分析处理、结果反馈等环节。系统应提供严格的权限管理和数据保障，防止测评过程中的作弊和数据泄露。

（4）结果分析与应用

系统应具备强大的数据分析功能，能够生成详细的测评报告，直观地展示干部的综合评价结果。同时，要考虑系统是否能够与其他干部管理系统进行集成，实现结果的有效应用。

挑选干部民主测评系统需要综合考虑多方面因素，明确需求、考察功能、注重用户体验、参考案例和口碑。只有选择了适合的系统，才能更好地发挥民主测评在干部管理中的作用，为干部队伍建设和发展提供有力支持。