申请三体系认证须具备以下基本条件： 　　具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织； 　　按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系； 　　已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。
通过这些工作机构，ISO已经发布了9200个国际标准,如ISO公制螺纹、ISO的A4纸张尺寸、ISO的集装箱系列(世界上95%的海运集装箱都符合ISO标准)、ISO的胶片速度代码、ISO的开放系统互联(OS2) 系列(广泛用于信息技术领域)和有名的ISO9000质量管理系列标准。
推行ISO有如下五个必不可少的过程： 知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。 以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程： ○　企业原有体系识别、诊断； ○　任命管理者代表、组建ISO推行组织； ○　制订目标及激励措施； ○　各级人员接受必要的管理意识训练； ○　ISO标准知识培训； ○　体系文件编写（立法）； ○　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； ○　内审员接受训练； ○　若干次内部体系审核； ○　在内审基础上的管理者评审； ○　管理体系完善和改进； ○　申请认证。 企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
配合 1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源； 2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作； 3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动； 4.在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整； 5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。