商业银行为企业提供供应链业务，主要具有以下这些特点。

1、 首先需要有一个大型优质的企业来作为供应链金融的核心企业，因为大型优质企业原材料采购以及商品的销售都会非常稳定。

2、 供应链融资的对象包含了整个商品供应链上资质较好的相关企业，这些企业都符合银行融资的规定，运费指的是单一企业。另外，供应商，核心企业以及分销商之间有统一的融资渠道，这样可以大大降低供应链的融资成本。

3、 一般来说，一家核心企业的上游供应商以及下游经销商都是中小规模的企业，那么这些中小企业就可以借助到核心企业的信誉以及履约能力，从而获得银行的融资。

4、 商业银行实行一次申请一次审批，这样可以降低融资的评级以及授信担保门槛，从而操作流程会更加简化。

5、 多使用融资产品组合，这样也能让供应链融资产品更加多样化，比如，将国内保理和订单融资相结合，将商品融资和预付款融资相结合。

供应链融资和“物流银行”、“融通仓”相似，围绕“1”家核心企业，通过现货质押和未来货权质押的结合，打通了从原材料采购，中间及制成品，到后经由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到终用户连成一个整体，地为链条上的“n”个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作，实现整个供应链的不断增值。

供应链融资服务不同于传统的银行融资产品，其创新点是抓住大型优质企业稳定的供应链，围绕供应链上下游经营规范、资信良好、有稳定销售渠道和回款资金来源的企业进行产品设计，以大型核心企业为中心，选择资质良好的上下游企业作为商业银行的融资对象，这种业务既突破了商业银行传统的评级授信要求，也无须另行提供抵押质押担保，切实解决了中小企业融资难的问题。

对于核心企业来说，则可以借助银行的供应链融资为供应商提供增值服务，使资金流比较有规律，减少支付压力。同时也扩大了自身的生产和销售，而且可以压缩自身融资，增加资金管理效率。

对于供应链融资的核心企业来说，融资所带来的收益成为核心企业的位收益，如UPS的供应链收益已经成为企业利润的头号功臣，核心企业可以通过供应链融资整合供应链上下游企业资源，获得销量、价格、付款方式、账期、股本升息等立体收益，从而叠加更多的金融资产，并使资产和资源向核心企业集中。