提高人力资源利用率：共享员工可以让企业更加灵活地利用自己的人力资源，避免了因员工数量过多或过少而导致的浪费或短缺。降低人力资源成本：共享员工可以让企业在人力资源管理上更加省钱，避免了因员工数量过多而导致的人力成本过高的问题。

提高员工的职业发展机会：共享员工可以让员工有更多的机会接触不同的企业和行业，提高自己的职业发展机会和竞争力。提高企业的竞争力：共享员工可以让企业更加灵活地应对市场变化，提高自己的竞争力。

沟通和协作：由于共享员工在不同的公司和团队之间工作，管理人员需要与其他公司和团队的管理人员进行有效的沟通和协作。这可以确保共享员工理解他们的工作职责、项目的进度和其他需要共享的信息。

提供职业发展和晋升机会。企业应为共享员工提供职业发展和晋升机会，鼓励其在企业内部不断进步和提升，从而进一步激励其为企业创造价值。总之，提高共享员工的薪酬灵活性需要企业从多个方面入手，通过标准化、公正评估、合理安排、多样化的薪酬设计方案和个性化的激励措施，构建长效激励机制，使共享员工在企业内部获得一份满意的职业发展和工作体验。