共享员工是指一种新型的人力资源管理方式，即企业将自己的员工借出给其他企业使用，以实现人力资源的共享。这种方式可以帮助企业在人力资源管理上更加灵活，同时也可以为其他企业提供人力资源支持。

沟通和协作：由于共享员工在不同的公司和团队之间工作，管理人员需要与其他公司和团队的管理人员进行有效的沟通和协作。这可以确保共享员工理解他们的工作职责、项目的进度和其他需要共享的信息。

监督业绩：管理人员应该对共享员工进行定期的业绩监督，以确保他们达到了工作的标准和预期的业绩水平。这可以通过提供反馈、提供培训和指导等方式来实现。

合理安排共享员工的工作时间和工作量。企业可以根据共享员工的实际情况，合理安排其工作时间和工作量，确保其受到适当的薪酬并保障其生活质量。 建立科学有效的绩效评估体系。企业可以建立科学有效的绩效评估体系，根据共享员工在岗位上的绩效表现，对其进行评估，并给予对应的激励。