杭州星普科创园管理有限公司是一家致力于为产业园、科创园、众创空间提供产业规划及招商运营的管理公司。通过品牌输出、管理输出、服务输出等运营模式为创业园提供顾问服务。公司目前合作运营园区5个，直营园区、众创空间2个，委托规划和管理顾问的有9个，同时在马来西亚和斯里兰卡两个国家设置海外服务中心，已成功引进30个多个海归团队到中国地区创业，聚集了来自英国，新加坡，马来西亚，澳大利亚，瑞士，日本等国家的海归创业者及海外创业者。
2023年，杭州服务亚运、推动共富，聚焦高能级，这是使命，是担当，也是创新创业的新时代。杭州星普科创园将结合自身备案空间的优势，不断提升自身核心竞争力，为更多高层次人才提供引才纳智、资源对接整合服务，为更多企业提供创业辅导、技术创新、市场拓展和投融资等一系列孵化扶持，在钱塘创新强区打造独特品牌，与钱塘菁英携手向前，共赢发展。
确定办公模式及安排办公空间，以便估算所需办公面积，如需要几间隔间（经理室、会议室、会客室、茶水间等）、公共办公区域又需要几个工位；
除现在员工人数外，还要预估租期内人员的变化情况，预留一定弹性空间；
注意物业服务，可以观察物业人员的形象、年龄，通常形象好，年轻的，物业服务会更好一些。还有公共空间、卫生间的整洁度也能看出物业服务水平，脏乱差到一定程度，除非租金非常便宜，就不用考虑了，会影响员工工作情绪；