公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公司技术负责人进行终审。

主营项目：郑州工程造价咨询，郑州工程预算结算审计，郑州工程量清单报价 执行理念: 计划有序——制定周密的计划，保证每一个环节和每一个人的工作质量，用少的人力、低的花费、实现一次做好，并不断追求更好。计划使实施变得简单，而随意性的计划难随人意，必然要给实施造成困难，也必然要走弯路。 执行有果——落实工作，执行任务，一定要有结果。

工程量清单计价是建设工程招投标工作中，由招标人按统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并按照经评审低价中标的工程造价计价模式。

预算定额： 建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之，它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。