公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公司技术负责人进行终审。

工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面： （1）是编制预算和结算的依据； （2）是编制单位估价表的依据； （3）是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础 （4）是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

工程结算审计是对施工单位在工程竣工或年度终了时，与建设单位所办理的工程价款结算的审计。其主要内容：(1)中间结算(含跨年)检查工程形象进度的工程量，施工产值和预算成本是否正确、真实、本期应结工程价款净值是否与本期实际完成的施工产值或结算价值，扣除预收工程款、抵扣备料款、甲方材料款以及其他应扣款后的余额相符；(2)竣工结算，应审查竣工质量验收、竣工决算的合规性，未完部分尾工预提费用的合理性以及双方经济往来是否清楚，有无违反结算纪律行为。

工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。