项目分析需要对项目的生产工艺、工作环境、硬件需求和控制要求等方面进行全面分析。这项工作是整个系统设计的基础。如果前期项目分析不到位，将会造成后面硬件选型不准确，导致工程延期。
一、项目分析
工程技术人员首先要对工程项目进行分析，即项目工程的控制流程和每个流程的控制类型，并对整个项目可能出现问题做出预判。
（1）分析控制流程。分析控制流程时，建议绘制相关的控制流程图，清晰的标注每一步工作的内容和到下一步的条件。
（2）分析控制类型和预估PLC选型所需参数。一般plc用于四种控制类型，即顺序控制，过程控制，运动（或位置）控制和网络通信等。工程技术人员在分析控制要求后，根据绘制的控制流程图，将每个控制流程的控制类型进行分类，再根据项目的复杂程度将组合出控制类型，因此前期准确地分析每一步的控制类型，将有助于选型的准确和问题的预估。
FZ800R12KS4-B2 FZ800R12KS4
BSM400GA120DN2SE3256 BSM300GA120DN2SE3256
6SE7031-7HG84-1JA1
CM500HA-34A
CM225DXP-24T
SDCS-PIN-51ABB 3BSE004940R1
195187-A01 AB700
374962-A02 AB700
319433-A02 AB700
A5E C98043-A7090-L2-11
193209-A03 193209-A08 193209-A06 AB700
349896-01 AB700
AB 193134-B0
CR2L-150UL CR2L-200UL CR2L-300UL
CM400DY-24A CM400DY-24NF
RUSB-02
729798-01
170M7661/170M7676/170M7680/170M7684/170M7802
6SL3210-1KE22-6UF1