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我司是专业做亚马逊孵化运营的,自主经营店铺一百多个,利润50%以上!很多国内电商人都在想办法和找渠道进入跨境电商行业,可能也确实是国内电商市场的高度饱和造成的,而亚马逊面向的是全球市场,目前活跃用户在4亿人,卖家只有300万,现在来看缺口还很大~~开拓新渠道,从开一个跨境电商店铺开始,欢迎想了解的朋友加我好友咨询~
我们在选品之初,一般计算的成本主要包括以下几项:
1、产品采购成本;
2、头程运费;
3、FBA费用;
4、平台佣金。
由于不太清楚广告费具体会是多少,也不知道产品退货成本如何计算,所以粗算上面几项就觉得产品是挣钱的,想着只要把产品卖出去就能挣到钱。如果发现还没挣到钱,那就都在货上,等卖出去就好了!
但是如果我们前期产品选得不够好,我们的广告费可能会很高;如果退货比较多,那么退货成本也不会低;如果产品滞销,仓储费用也是一笔不小的支出......但这些我们在*开始是没有估算到的。
如果是这样的情况,只要店铺还在正常运营,产品还在卖,我们好像就没办法知道有没有挣到钱,甚至还得不停地往里面投钱,那什么时候是个头呢?
很多小卖家都是自己一个人在做,或者是夫妻店,钱的进进出出都是同一个账户,不管是公司运营的钱,还是家庭支出的钱,并没有做一个区分。这样其实是非常不好的,没有准确的财务管理,你永远不知道自己有没有挣钱,挣了多少钱。
如果你是一个已经开始一段时间的小卖家,那么就从现在开始去整理自己的财务吧,趁数据还不多,用简单的excel表格去将每一笔收支都记录在案。现金流是一部分,货物成本也是一部分,具体有多少钱,得有据可查!
如果你是一个刚入行,或者计划入行的小白卖家,那么从一开始请将个人银行账户和店铺银行账户区分开来。比如你计划投入10万元在店铺里面,那就将这笔钱单独打入一张银行卡里面,有关店铺的每一笔开销只能从这张卡里出,亚马逊的回款也只存入这张卡。如果你除了这10万元之外没有多少钱周转,那么你也可以每个月给自己发工资,作为公司运营成本,但都要记录下来。
总之,如果我们把运营亚马逊当做一份生意在做,就一定要把财务管理做好,只有这样我们才能知道辛苦一年之后的成果是怎样的。挣了钱,我们可以加大投资;如果没挣钱,我们也能知道具体是什么原因造成的,要不要继续投入。
现在越来越多的人做亚马逊跨境电商,但在运营店铺的时候总是会遇到各种各样的问题,如果这些问题处理不好,就会给我们带来一定的损失!而跟我们合作就不同了,众赢企业跨境电商一站式孵化运营平台,从开店到选品上架到推广运营到物流等等全方位教学,保你学会,不走弯路。。欢迎对亚马逊感兴趣的朋友来电或者加我好友咨询。
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