产品设计需要尽可能贴近市场需求，对于市场的预判和实时动态的了解掌握，才能做到不脱离实际。 市场是检验设计好坏的关键标准，无论设计的机构对于自身设计方案多么自信，对于设计落地形成的产品描绘多么壮丽，终还是要落实到实际的市场检验当中去的。市场讯息变换非常快，及时的动态掌握需要花费非常大的精力，对于整个产品设计的要素提取可以说是大海落枕，在此基础上，对于行业典型产品的分析是对于整个市场了解的核心操作。

设计什么样的产品才会让客户满意，什么样的形式才能引起客户的兴奋感？ 客户满意度是整个设计业务的重要考核标准，虽然设计的好坏评判维度有非常多的因素，但是客户对于设计的满意度和认可度，是整个机制产生的权重的方面。客户对于产品的认可度源于多年对整个企业研发的经验积累，对于整个市场行情的长期观察。基本的满意度是产生兴奋点的步，真正好的设计就是具有引爆市场，激发客户和消费者兴奋度的。

设计战略一般包括产品设计战略，企业形象战略，还逐步渗透到企业的营销设计、事业设计、组织设计、经营设计等方面，与经营战略的关系更加密切。加以管理的目的是要使各层次的设计规划相互统一、协调一致。

设计战略是企业经营战略的组成部分之一，是企业有效利用工业设计这一经营资源，提高产品开发能力，增强市场竞争力，提升企业形象的总体性规划。设计战略是企业根据自身情况作出的针对设计工作的长期规划和方法策略，是对设计部门发展的规划，是设计的准则和方向性要求。