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木地板行业内的渠道,主要可分为三种,第一是区域总经销制,通过总经销对分销商和终端进行掌控;第二种是分公司制,公司直接经营或与经销商联营,协助二级分销商进行终端管理和终端销售的管理与实施;第三种是全面扁平化,直接扁平到地级市,甚至县级,公司直接对经销商的经营、管理进行帮扶。这三种形式的演变,正是渠道斗争的延续。