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公司的咨询流程:
1、企业情况调研:1. 企业投资人调研
2.员工调研
3.企业管理人员调研
4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关组织架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
9、动作更新优化
10、项目总结,数据对比
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