佛山市赛德企业管理咨询有限公司

企业管理咨询,企业文化再造咨询服务

价格:面议 2019-12-17 01:46:01 1276次浏览

1)、组建管理变革领导小组;

2)、召开管理变革例会,并逐步形成模式;

3)、组织结构优化与人员调整;

4)、《部门职能》与《岗位职责》调整;

5)、以天为单位的考核机制和PK机制的建立;

6)、横向问责机制的建立;

7)、绩效考核机制的建立;

8)、部门沟通机制的建立;

9)、内部管理信息传递模式的建立;

10)、《会议管理制度》的推行;

11)、《稽核管理制度》的推行;

12)开展人心改造活动;

A企业文体活动的组织;

B核心团队成员述职模式的建立;

C内部竞聘机制的建立;

D开展合理化建议活动;

E开展优秀员工及先进管理者评选活动;

F员工大会、部门周例会、员工早会机制的建立;

来电垂询----

QQ--- 网址:

店铺已到期,升级请联系 15923987592
联系我们一键拨号18988634969